Horia Stanese, Business Development Manager, Universal Robots
Tehnologia roboţilor colaborativi, denumiţi şi coboți, a devenit una matura, care va permite să automatizaţi o gamă extrem de largă de activităţi, într-un timp foarte scurt şi cu costuri minime. Iată mai jos câteva sfaturi pentru alegerea celei mai bune soluţii pentru compania dumneavoastră.
Asiguraţi-vă că aţi inclus în calcul următoarele elemente, astfel încât să puteţi decide ce fel de robot este cel mai potrivit pentru companie:
Investiţia totală în echipamentul robotic
Luaţi în consideraţie costurile viitoare de întreţinere, precum şi aspect precum capacitatea unui robot de a putea fi realocat (sau nu) cu uşurinţă pe fluxul intern de lucru, pentru a satisface cerinţele în schimbare ale operaţiunilor de producţie. De asemenea, luaţi în calcul şi costurile asociate aducerii la zi sau îmbunatăţirii echipamentelor şi ţineţi seama de posibilitatea de a adăuga ulterior noi capacitate echipamentelor existente.
Instalarea unui robot colaborativ va însemna reducerea la minimum a costurilor cu integrarea sistemelor, graţie uşurinţei în utilizare şi programare, flexibilităţii şi dimensiunilor reduse ale acestuia, precum şi posibilităţii ca operaţiunile de întreţinere şi actualizare a echipamentului şi software-ului să fie realizate de către utilizator.
Eficienţa sporită
Estimaţi numărul proceselor repetitive şi manual care sunt executate în prezent pe liniile de producţie ale companiei dumneavoastră. Timp de câteva ore, zile sau săptămâni rulează acestea? De câţi angajaţi este nevoie pentru a îndeplini aceste sarcini? Pentru a asigura şi pe viitor sănătatea şi securitatea personalului, imaginaţi-vă beneficiile aduse atât angajaţilor, cât şi companiei de automatizarea acestor procese cu ajutorul roboţilor. Automatizarea va alumina grijile angajaţilor cu privire la sănătatea, starea de bine şi securitatea la locul de muncă şi de asemenea le va permite să petreacă mai mult timp lucrând la sarcini sau proiecte mai interesante din cadrul companiei.
Dacă aceste sarcini de tip repetitiv ar fi efectuate de un robot timp de 24 de ore pe zi, gândiţi-vă cu cât se va scurta timpul dintre startul producţiei şi livrarea la consumatorul final. Dacă aţi eficientizat deja producţia, gândiţi-vă cu cât puteţi majora volumul actual al acesteia.
Concluzie
Utilizaţi ROI ca instrument de fundamentare a investiţiei în robotizare, nu durata de recuperare, care nu este altceva decât numărul zilelor, lunilor sau anilor necesare pentru a acoperi costul investiţiei. Aceasta durată va depăşi întotdeauna ROI deoarece include, de exemplu, costurile salariale, în vreme ce calculul ROI ia în considerare, în ansamblul lor, impactul şi beneficiile atât de natură tangibilă, cât şi intangibilă, atât pe termen scurt, cât şi pe termen lung.
Cereţi sfaturi concrete despre cum puteţi rezolva problemele de producţie cu ajutorul coboţilor.
