Noi ecosisteme vor apărea în urma modificărilor de azimut economic generate la scară largă. Actorii mari, corporaţii sau naţiuni, vor redesena trasee de abordare a obiectivelor lor, dar şi acestea recorelate cu misiuni „updatate sau upgradate” cu focusul integrării unor noi idei pentru fundamentul business-urilor. Noi vectori de interes vor brăzda terenul bătătorit al relaţiilor şi sistemelor economice înţelenite la nivel global. Odată spartă „calota glaciară” a fundamentelor economice globaliste, cum vom putea naviga în peisajul de sloiuri şi gheţari plutitori? Ce curenţi se vor forma? Ce ecosisteme economice vor dispărea odată cu „flora şi fauna” lor? Nu ştim. Oricum într-o astfel de situaţie apetitul pentru reorganizare este natural. El va acţiona.
Acest context de reconfigurare structurală a lanţurilor de valoare are nevoie de coagularea locală a părţilor ce pot constitui verigi funcţionale ale noilor structuri productive, mai reziliente împreună şi cu o orientare pe politici sustenabile susţinute, receptive la noul context. Şi poate mai transparente la nivelul comunicării cu „contribuabilii” - părţile implicate, nu doar cele, de multe ori, strict interesate de maximizarea profitului demersului economic în orice condiţii, dialog neglijat până acum, şi nu doar la noi, ca între părţi ce trăiesc în lumi diferite.
În acest moment este mult condens în natură ce creează o pâclă ce învăluie mişcările economice evidente până acum. Actorii principali îşi dispută rolurile, iar cei secundari pariază cu reţinere pe ei. Piesa, după regulile trecute, pare că încă nu se joacă, este într-un antract. Nu cred că este aşa. Asistăm la chiar actul care generează piesa în care vom juca toţi mai departe.
Cât va dura? Nu ştim. Ce consecinţe va avea? Nu ştim. Pentru toate întrebările doar bănuim răspunsurile. Mulţi au oricum întrebări dacă să păşim acum sau despre cum să păşim în viitor şi, dacă o facem, în ce să investim şi cum să ne găsim locul în această nouă junglă a schimbării, digitalizării etc.
Un sfat - uitaţi-vă după ecositemele care apar acum după această ploaie îngheţată a crizei pandemiei de COVID 19. Căutaţi informaţie despre ele. Sau creaţi-le! Ele vor fi solul în care vor creşte afacerile viitorului. În ele trebuie să ne fixăm rădăcinile dacă vrem să supravieţuim valului viitorului aţâţat de pandemie. Poate un tsunami (!). Transformarea digitală, stimulată de criza provocată de COVID 19 şi măsurile de reorganizare a lanţurilor de valoare globale sub influenţa schimbărilor geopolitice şi climatice sunt forţele majore ce vor influenţa industria globală în viitor. În această vâltoare nu ar trebui să aşteptăm să ne fie comunicat locul şi rolul nostru al fiecăruia - individ, companie, comunitate sau naţiune. S-ar putea ca informaţia asta, în formatul şi pe canalul pe care o recepţionam până acum, să ajungă cu întârziere sau să nu mai ajungă, atunci când facem parte dintr-un ecosistem care se dizolvă.
Ar fi bine să ne pregătim activ prin coagularea intereselor congruente locale, regionale şi mai larg – în cercuri concentrice extinse – să ne structurăm ecosistemele care ne protejează ranforsat interesele individuale. Nu să sărim peste etape. Să învăţăm rapid să conlucrăm mai întâi cu cei aflaţi pe acelaşi palier cu noi, apoi cu cei de pe paliere diferite de noi, sus sau jos, pentru a ne armoniza împreună acţiunile. Doar aşa vom putea obţine reuşita pe care ne-o dorim. Nu doar prin strategii implementate de sus în jos sau prin individualităţi combatante la nivel micro, particule ostile între ele într-un ocean autoritar guvernat de noi legi. Rezilienţa individuală aşteptată este efectul unui efort colectiv - armonizând ecosisteme concentrice, începând din proximitate.
Multă sănătate şi La Mulţi Ani!
